安徽联河股份有限公司

安徽联河股份有限公司2020年度社会责任报告

发布日期:2021-06-24 浏览次数:95


        2020年,作为一家农业产业化国家重点龙头企业,安徽联河股份有限公司在实现自身跨越式发展同时,饮水思源,感恩回馈,积极履行社会责任,通过带动农民增收,帮助农民脱贫致富,粮心抗疫,助力民生,大力发展循环经济,保护环境,保障员工健康和产品质量安全,积极参与精准扶贫、慈善事业。真正成为一个有良心、负责任的企业,取得了经济效益、社会效益和环境效益的丰收。

一、粮心抗疫、助力民生

2020年初,一场没有硝烟的新冠肺炎阻击战全面打响。为积极履行企业社会责任,公司大年初四就提前复工复产,创新推行“一二三四五”联河抗疫模式,保供稳价,助力民生。

“一座堡垒”

疫情当前,责任当头。大米是老百姓最重要的主食产品之一,尤其在当前疫情肆虐的严峻形势下,大米市场供应稳定关乎民生稳定、民心稳定,公司领导班子深感责任重大。公司党支部充分发挥战斗堡垒作用,班子成员靠前指挥,落实主体责任,提前谋划、严格标准、精准施策,既打好疫情防控阻击战,又确保了生产经营的正常进行,实现战“疫”、发展两不误。

疫情肆虐,形势严峻,刚复工时,部分员工心存恐惧,顾虑重重,大家对公司复工有不同看法,人员到岗率不足60%。在市委、县委的坚强领导下,公司党支部闻令而动,对全体党员发出倡议书,42名党员主动请战上岗,在疫情防控中当先锋作表率。为了确保关键时刻“发得出、顶得上、稳得住“,公司于2月1日召开支部会议,成立由公司支部书记、董事长甘启斌担任队长的联河股份复工疫情防控党员先锋队,党员先锋队下设3个分队,分别是:生产保供队,保生产安全、保生产人员不交叉感染、保外来车辆正常装卸;人员、后勤保障队,保员工复工率、保厂区封闭管理、保疫情期间后勤服务;消毒、发货、质量保障队,保消毒安全、保发货安全、保质量安全;一个党员就是一面旗帜,真正做到了关键岗位有党员、冲锋在前有党员、担当奉献有党员。

复工疫情防控党员先锋队成立以后,党员冲锋在前,当好防疫生力军,当好员工的主心骨。通过在公司微信工作群里宣传引导,全体员工热情高涨、信心大增,掀起“保供稳价,抗击疫情”热潮,积极要求复工复岗,至2月4日,公司员工复岗率达到98%,用实际行动为抗击疫情、为民生提供坚强保障。

“两个不误”

公司主动担当社会责任,根据省粮食和物资储备局来公司督查复工复产时的指导意见及安庆市粮食和物资储备局-庆粮明电[2020]2号《关于要求“中国好粮油”示范企业立刻恢复生产的紧急通知》的文件精神,1月27日,成立了由董事长甘启斌任组长的新型肺炎防控工作领导小组,并于当天召开了第一次紧急会议,迅速制定了特殊时期疫情防控和粮油加工应急方案,制订应急加工、配送计划。在与政府相关部门积极沟通,获得验收许可与支持的前提下于1月28日,克服各种困难,紧急召回在望党员和部分员工提早复工,迅速恢复正常生产。

“三个到位”

公司制定精细严密的疫情防控工作方案,积极落实落细“三防”措施,为全体员工精心构筑健康安全“防火墙”。

摸底排查到位。为积极稳妥做好企业复工和疫情防控工作,公司提前谋划、精准预判,落实防控主体责任。复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队成员逐一对所有员工开展电话摸排工作,时刻关注员工健康状况,并将情况登记造册,着力将复工前的摸排工作做实做细,精准掌握湖北籍、湖北籍人员接触史、确诊或疑似病例接触史、发热咳嗽感冒症状等四类人员情况。共排查出4名职工有过湖北武汉往返史,3名职工有过与武汉返乡亲友接触史,9名有感冒症状,全部安排居家隔离,确保“四类人员”一个都不进厂,保障每个人都安全健康。指定联河股份望江分公司为应急加工点,分批安排上班,其他分公司人员在家上班。应急加工点按照轮班制,加工人员名单由公司应急防控领导小组统一调度。每班次保障生产、配送的人员不超过50人。

预案推演到位。建立健全突发事件应急处置组织机构,结合公司实际情况制定精细严密的应急预案和应对措施,并进行多轮实战推演。实施精准防控,精益求精把牢复工前的各个关键环节,做好疫情防控物资储备、分区网格化管理、公共场所防疫等工作,做到全覆盖、底数清、情况明。严格落实厂区封闭、职工防护、聚集管控、应急处置、宣传引导等具体措施,并积极开展自身防疫工作,对生产现场、仓库与办公区域进行全面消毒,复工前对全体复工人员进行体温检测、全身消毒等防控处理。

消毒保障到位。消毒是疫情防控最重要的环节,复工疫情防控党员先锋队消毒、发货、质量保障队,分工负责,责任到人。保消毒,消毒队负责了解外来物流车辆的轨迹,并做好记录,驾驶员进入厂区要测温消毒,签字要求带一次性手套,外来车辆一律在厂区外消毒,车厢、车身、车轮分别消毒2遍,车辆消毒完成后驶离,对车辆所停区域再进行一次消毒。对于来自疫区或路过疫区的车辆,车厢、车身、车轮分别消毒3遍,并通知仓储部安排在厂区外装货;保发货,消毒队成员具体对接发货事宜,做好服务,确保车来装货,保障全天发货,装货完毕,车辆出厂,消毒车辆依车辆行驶痕迹再次消毒杀菌。外来驾驶员由厨房准备荤素搭配的营养餐,交给消毒队成员送至外来驾驶员休息隔离区,驾驶员就餐离开后,服务人员负责把就餐垃圾处理,并喷洒消毒液消毒,对疫区驾驶员在厂区逗留期间产生生活垃圾,包括:纸巾、烟头、痰液,跟踪清理并杀菌消毒,并对负责驾驶员经过的路径进行杀菌消毒,累计为496辆外来车辆消毒,配送外来驾驶员隔离餐969人次。保质量安全,消毒队成员对保供物资,提高检测标准、加快检测速度、扩大检测范围。

四个落实

在联河股份可以看到,门口设有严格的体温监测点,喷洒消毒液的工作人员也随处可见,而生产的员工们也都规范地戴着口罩。疫情当前,在抓紧复工生产的同时,公司把职工的生命健康安全放在首位,出台“六禁”禁令:禁来访、禁串门、禁聚餐、禁扎堆、禁打牌。

防控宣传落实好。复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队实行“七个一”宣传措施,即一批温馨提示标语横幅、一封信、一张明白纸、一列防护知识展牌、一份防控手册、一个微信防控宣传平台、一份落实防控措施承诺书。在厂区张贴防控疫情宣传标语横幅4条,发放《致公司员工及家属的一封信》《“两要两不要” “两必须两不得”明白纸》等宣传品800余份, 各车间利用微信群、微信公众号等媒介,转发公司统一发布的疫情防范措施、注意事项等内容,为员工科普抗“疫”知识和心理疏导。出台《疫情期间体温监测的工作规定》《防疫期间职工休息室临时管理规定》《防疫期间食堂用餐临时管理规定》《疫情期间车辆装货的工作规定》《防疫异常情况汇报流程》《防疫异常情况处置规定》,并张贴上墙。

门岗管控落实好。严防死守,把住疫情输入关。复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队每天安排专人在门卫室对进出厂区人员(包括外来人员)发放口罩,并要求佩戴口罩后进行体外体温检测并记录存档,每人每天发放1个一次性医用口罩,特殊工位(消毒组成员、门卫室、装卸工人)发放N95医用口罩,每个工作间配置消毒液、酒精等物品。所有量温检测都拍照发至联河工作群,复工以来,累计为职工测温23256余人次。

为了避免人员集聚情况发生,安排员工上下班时分批次出行,同时通过网格化隔离的方式,对外来司机等人员进行系统化身体体检和单独休息区。为避免员工在上、下班过程中因使用公共交通工具,增加感染病毒风险,复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队每天安排专车接送员工上、下班,值班车辆每天消毒并做好记录。

科学防护落实好。考虑春节期间员工荤腥为主,饮食不规律,为更好帮助职工迅速摆脱亚健康状态,增强抵抗力,公司专门请省中医院专家开出中药调理汤剂,复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队每天午饭后发给工人饮用。引导员工加强体育锻炼,增强个人体质。加大防护工作投入,仅购买疫情防控物资就投入12.6万元,包括一次性口罩、手套、N95防护口罩、体温测温仪、防护眼镜、中成药品、消毒工具、消毒液等。注重食堂规范管理,非工作人员禁止进入厨房,上班人员实行分批分桌就餐制度,要求饭前餐后洗手,取餐打餐由厨房专人负责,取餐、打餐过程中必须佩戴口罩,取完餐落座后方可摘下口罩就餐,一人一桌,进行有效的防控隔离,保证人均间距在1.5米以上。尽量使用个人餐具,就餐期间,禁止交头接耳,少交流。外来人员就餐实行送餐制,不进入公司食堂就餐。复工疫情防控党员先锋队人员、后勤保障队每天安排1名督查员现场督查。

办公区实行人员分散办公,所有办公区均发放消毒用水壶,配备消毒水;工人在室内休息期间,必须佩戴口罩等防护用品。室内严禁吐痰或乱扔废弃物。室内每天消毒杀菌不得少于两次,累计各分公司区域消毒5630频次。厂区各车间进出口、食堂进出口、大门和停车棚进出口均设置废弃口罩专用垃圾桶。目前公司已经实现全自动化生产,每个生厂车间只需要一名工人就能完成全部操作。这样,不仅提升了效率,也在疫情防控期间避免人员密集。通过分类施策,最大限度保障职工身体健康和生命安全。员工们都很理解、支持防疫,大家都说,看到公司疫情防控工作做的这么规范严格,也就更放心了。

责任监督落实好。公司党支部成立6个临时党员防控巡查小分队,随时服从公司领导小组调度。公司支部书记甘启斌每天带队深入一线督查督导,保持高压态势。巡查小分队对企业内部班组疫情防控工作和落实情况开展自查和互查监督,严查有令不行,有禁不止,查询疫情防控各类台账记录、保障疫情防控物资的供应情况,监督厂区、食堂、人员接送车辆的消毒频次。按照划分区域安排,每个小分队每天交叉巡检2小时,形成全天候巡检态势,确保应急防控领导小组各项工作落实。公司严肃疫期特别纪律,对防控职责落实不到位、严重失职的一律停职。

“五个必须”

必须全力生产保供。疫情就是命令,保供就是使命。在当前疫情防控形势下,复工保供就是支援抗疫前线,也就是就是对抗击疫情最大的支持。联河人在一线践行初心使命,按照“网格化管理、小单元作战”模式,在保障疫情有效防控前提下,积极承担疫情期间粮食应急加工、供应和配送任务。联河股份复工应急防控党员先锋队生产保供队,保生产安全,严格保障生产车间环境卫生整洁,每天定时消毒,落实公司的各项安全规章制度,对车间设备采取每班必巡查,发现隐患及时停机整改,确保设备安全运行;保生产人员不交叉感染,对生产人员进行疫情防控的措施培训,严格要求佩戴疫情防控的防护用品,确保负责装卸工人的消毒及安全防护工作。

公司全自动化生产线24小时连轴转,加足马力生产,联河大米源源不断运往抗疫一线。截至3月9日,公司应急保障供应湖北省4336吨,涉及武汉、黄冈、鄂州、孝感、武穴、英山等地,至目前,供应本省及其他省市合计18591吨大米已发往市场.

必须承诺绝不涨价,疫情当前,彰显联河担当,作为粮油企业更应该‘粮’心抗疫。在疫情防控期间,公司研究决定疫情期间,大米不但不涨价,还进行一定的价格下调,让市民吃上‘粮’心米,放心米,切实担负起“保供稳价,服务民生”的重任,为打赢疫情防控攻坚战贡献联河力量。

必须抓实安全生产。一手抓疫情防控,一手抓实安全生产,落实“四个到位”:安全人员到位、重大安全风险排查管控到位、员工教育培训到位、生产设施设备安全检查到位。盯死看牢重大风险,科学制定专项防范化解措施,实施精准防控,严防各类生产安全事故发生,为打赢疫情防控阻击战提供坚强安全保障。

必须完善应急措施。疫情当前,责任在肩。健全完善应急预案,强化应急处置针对性,全面做好应急救援和参与防疫行动准备。要全面落实人员队伍和应急物资准备,切实做到保障有力、防范有效、有备无患,确保一旦出动,能够有力有序有效开展工作。

必须时刻关心群众冷暖。现在国家有难处,百姓需要帮助的时候,隔离村群众生活牵动着他的心,联河人义不容辞,除了站在保供应的第一线外,还开展“送温暖、送服务、送关怀”三送关爱活动,公司累计向疫情地区捐赠27. 29万元的资金和抗疫物资,其中向封闭隔离村捐赠现金5万元,物资6.51万元,向湖北咸宁捐赠价值15.78万元的抗疫物资,帮助3名在家隔离期满,逆行返回武汉岗位的望江籍护士,解决返程交通问题,安排运送大米的货车将护士平安送到武汉。

2020年,公司也被评为全国抗疫重点企业、全国98家重点保供武汉企业。公司董事长甘启斌被评为全国粮食系统抗疫先进个人。

二、带领农民脱贫、增收、致富

近年来,联河在各级党委、政府的坚强领导下,坚持经济效益和社会效益并重、在实现自身跨越式发展同时,着力打造“昂起龙头-带动基地-扩大产业-辐射农户”这一具有产业扶贫特色的运作链条,在“输好血”的同时,因地制宜帮助扶贫对象增强自身“造血”功能。

创新五大扶贫模式,助力精准脱贫

为响应党委、政府号召,助力精准扶贫,2017年,公司成立了精准扶贫工作领导小组,董事长甘启斌亲自任组长,小组设立了专门的扶贫办,相继推出五大扶贫模式,一是“公司+农户+农技”的绿色稻米产业扶贫模式,近几年来,公司与建档立卡贫困户签订绿色稻米产业扶贫订单7647户,面积6.87万亩,直接为贫困户增收952.8万元。二是“一自三合分红”的金融扶贫模式。采用户贷社管合作模式,3年来,带资入股公司的建档立卡贫困户2494户,累计发放建档立卡贫困户分红资金1991万元。三是“扩大就业”的就业扶贫模式。每年9月至12月,聘请贫困户中有劳动能力及有就业愿望者到联河粮食产后服务中心工作,参与农忙及收购季节的原粮收购、烘干活动,公司与务工的贫困户签订季节性用工协议。截止目前,公司累计入职就业的贫困户532人,其中建档立卡贫困户113人,人均每年季节性用工增加收入近万元。四是贴牌销售电商扶贫模式。公司利用成熟的电商平台、商超渠道,帮助贫困村、贫困户特色农产品进行网上、商超销售,目前免费帮助销售农产品品种6个品种。直接或间接带动贫困户1211户,全年增加销售收入总计约240万元。五是“1+X”村企对接帮扶扶贫模式。帮助帮扶贫困村发展村上产业,实现帮扶由输血向造血转变。近三年,公司结合全国万企帮万村精准扶贫行动部署,已对全县26个贫困村直接给予现金帮扶310万元用于发展村级产业经济;通过五大扶贫模式共计4000多万元资金覆盖带动全县十个乡镇所有自然村,通过订单加价间接带动农民增收1.864亿元。多年来,公司累计在捐资助学、赈灾帮扶、帮助孤寡老人等方面直接给予资金634万元。

帮农村,带基地,精准扶贫。为贯彻全国扶贫工作会议精神,充分发挥农业产业化重点龙头企业的示范带头作用,公司按照“万企帮万村”精准扶贫行动要求,扎实开展村企对接帮扶和精准扶贫活动,2018年以来,公司与鸦滩镇香茗村、麦元村、葛林村、长岭镇龙林村、赛口镇九华村、凉泉乡凤林村、漳湖镇回民村等12个贫困村再次对接,并与贫困户对接帮扶。同时通过基地带动,就业帮扶、资金扶持等措施精准扶贫,帮助贫困户脱贫致富。另外公司还通过培训会议、田间示范、技术员指导等方式,大力开展技术培训,既扶贫又扶智。

2020年10月17日,公司董事长获得国家脱贫攻坚奉献奖,受到党和国家领导人亲切接见。

三、强化食品质量安全

多年来,公司遵循“以质量求生存、促发展”的基本发展思路,认真贯彻执行国家相关法律法规,始终坚持“质量安全是企业发展之基,放心消费是顾客利益之本”,先后导入ISO9001、ISO14001、HACCP、ISO22000食品质量安全、ISO45000职业健康安全、AAA标准化管理体系,提升质量管理水平,严把产品质量关,出品中国好粮油产品,打造联河品牌,不断提高公司质量管理水平,努力为消费者提供安全、健康、美味、营养的产品。

重视订单模式生产,从源头把控产品质量。

好大米是种出来的。原粮基地是联河第一生产车间,消费者喜欢什么口感,市场需要什么产品,我们通过订单引导农民种什么品种。根据顾客市场和品牌的需要,选择性状优良、品种合法的优质专用粮食品种开展订单式生产,同时在基地内大力推行稻鸭、稻虾共生绿色种养模式和“五统一”管理,即“统一稻鸭品种,统一技术规程,统一加价收购,统一贮藏加工,统一品牌包装”,确保同一单元内稻谷质量均一稳定。形成可复制、可持续绿色增产模式。既增加了农民收入,又保证了原粮质量。

重视更新先进生产设备,提质增效。

公司引进SATAKE公司全自动、智能化、全进口生产设备,采用全工段计量、全通道磁选、多机轻碾、自然凉米、光电色选、充氮保鲜灌装等技术,产品碎米率低,产出率、留胚率高,减少了专用品牌粮食营养成分流失;公司烘干机组选用台湾三久低温循环干燥设备,利用生物质热能、低温循环烘干技术,受热时间短,较长时间缓苏,大风、低温、干燥均匀,有利于由内至外完全烘干稻谷,减少爆腰或稻壳在机械性剥离中形成碎米的现象,提高烘干的均匀性和烘干品质。而且通过该设备干燥的稻谷不仅仅可将水分精确控制在设定的数值,更主要的是通过热交换过的食品级清洁热风干燥稻谷,提高稻米品质,使加工后的大米色泽统一,香味及适口性提高,质地优化。

重视科技创新,把好检验关。

公司技术中心为省认定企业技术中心,拥有各类型专利18项,省科技成果3项,获得省科学技术奖1项,安庆市科学技术奖1项,主导制定安徽省地方标准4项。相继开发出绿色食品10个、有机产品2个,富硒产品3个,安徽省新产品2项,高新技术产品1个。技术中心下设联河粮食质检中心,先后购置了重金属检测仪、米粒食味计、大米外观品质检测仪、单粒水分计、霉菌快速检测仪、蛋白质检测仪、大型扦样机等检测设备,不论是原粮还是成品,粮食产品还是精深加工产品,均实行批批检测,使产品完全达到质量标准。

重视专业技术人员的培养,提升质量管理水平。

市场的竞争是生产质量的竞争,是技术的竞争,归根到底是人才的竞争。食品产业是知识密集型产业,人才是产业发展的最关键因素。为加强质量管理专业队伍建设,公司对新上岗人员进行统一组织岗位专业知识培训、交流,有计划、有步骤地培养了一批质量管理专业团队;同时组织相关人员外出参加培训,培养了一批知识型、技术型、专业型质量管理中坚力量,起到了良好的质量监督管理带头人作用。近年来先后培养了各类专业技术人员12人,首席质量官4名,ISO内审员10名。加强对员工队伍的培训,坚持技能训练、现场指导与生产实践相结合的原则,提高操作工人的质量意识、操作技能和技术水平。通过开展技能比武、岗位练兵,培养了广大职工学习技术、钻研业务的风气,增强员工队伍的综合素质,形成了“人人讲质量、人人重质量”的良好氛围。

四、着力保障员工身心健康和满意的福利

公司建立“特别贡献基金”,每年评选一批优秀员工、五一先进工作者、收晒指挥部标兵、满意部室、安全先进部门、党员先锋岗、巾帼示范岗等,奖励为公司经营、管理做出突出贡献的优秀员工,让全体员工分享企业发展的成果,实现价值共享。充分发挥好公司党、工、青、妇群团组织代表职工、联系职工、服务职工的优势,以组织开展“健康生活、快乐工作”等主题活动为平台,每年组织文体竞赛活动、职业技能竞赛、演讲比赛、歌咏比赛,同有关单位举行联谊赛,组织优秀员工旅游、拓展训练、节假日就餐、娱乐等,丰富员工生活,增加员工归属感,凝聚企业向心力。公司坚持以人为本,视员工为企业最宝贵的财富,用事业留人、感情留人、文化留人。保险、公积金、考勤补贴、手机费补贴、驾照补贴、交通补贴等福利待遇丰厚,就餐、住宿免费,防暑降温、过年过节发放物品礼品等,通过维护员工利益增强凝聚力。建立困难职工帮扶基金, 对有特殊困难的员工及时给予帮扶和援助。定期组织慰问和走访困难员工,困难党员、特困职工有专项补助;职工婚丧嫁娶三必访,为员工安置住房,帮助职工子女就近入学、安排专车考试接送,为有残疾的职工家属办理残疾证、为职工购房买车提供担保,实行保险全覆盖,对已退休等达不到社保条件的职工买办商业保险,解决他们后顾之忧。

在职业健康方面,一是公司在对新上岗职工进行全面的岗前体检。新上岗职工必须进行全面的岗前体检由望江县疾病预防控制中心出具体检证明,合格后方可培训上岗。同时,一如既往地做好在岗体检工作。加大对职工身体健康的关心力度,对有传染性疾病和非传染性职业病疑似病例的员工积极进行职业健康体检,做到“早发现、早治疗”。三是及时足额发放劳动防护用品。据职工劳动防护用品的性质、用途、使用年限和职工工作需要,实行按月/季/年发放劳动防护用品的制度。四是做好职业危害因素进行现场检测和标准体系认定工作。我们聘请了具备相应资质的安徽瑞祥安全评价公司、安庆市华夏职业卫生研究所进行现场环境监测,进行了职业病危害控制效果评价。2018年,我公司再次通过了安全标准化三级认证,2019年,通过第三方专业审核、国家监管部门认定,职业健康安全管理体系正式在公司运行。五是完善了职工职业卫生档案工作。公司进一步完善了职工职业卫生档案资料确保卫生档案信息资料完整真实与可靠。实行职工职业健康卫生资料统一入档的管理制度对各类人员进行的岗前体检、在岗体检等相关证明文件资料统一放入职工的个人档案,便利了资料管理。

五、 争做环境保护的示范

多年来,公司全面贯彻科学发展观,积极推动经济转型,大力调整产业结构,以提高资源生产率和减少废物排放为目标,坚持把发展经济与节约资源、保护生态环境相结合,大力发展循环经济,在清洁生产、废物利用和延长产业链条等方面取得了较好的成绩。2009年公司列入安徽省第一批循环经济试点示范单位。

对于粮食加工企业而言,在生产过程中产生的稻壳和稻壳焚烧所产生的粉灰等固体废物,对环境污染较为严重。为节约能源,保护环境,促进资源综合利用,公司引进了生物质(稻壳)气化发电项目,依靠先进科技,大力发展循环经济,在不产生污染的情况下,将稻壳气化转化为电能,实现了从低品位能源获取高品位能源的目的,既降低了能耗,又节约了企业生产成本,提高了企业效益。目前拥有生物质(稻壳)气化发电厂2座,年产生效益4900万元,不仅满足了企业自身发展需要,还变废为宝, 优化了环境,对延伸产业链,发展生态农业和循环经济,优化农业产业结构,增加农民收入,改善农村环境,实现可持续发展,具有十分重要的意义,企业的经济效益和社会效益非常显著。2013年开始,公司相继新上39台套稻谷烘干设备,采用生物质热风炉技术,既解决了稻壳污染问题,也节约了国家宝贵的能源,同时,方便了农民稻谷烘干、售粮,保障了国家粮食安全。近两年来,公司又新上了稻壳压缩打包、生物质燃料颗粒项目。在生产大米的同时,公司将其副产品碎米进行精深加工,生产优质大米蛋白、蛋白粉、微细大米淀粉等,实施了资源的综合利用,增加了稻谷的附加值,也延长了粮食加工业的产业链。

六、 积极参与社会慈善事业

作为一个负责任的企业,公司一直不忘回报社会、不忘扶贫解困,每年公司都要组织看望慰问孤寡老人,积极参加赈灾募捐和新农村建设,捐资助学、爱心圆梦困难大学生,热心参与社会公益事业。多年来,公司共捐资助学206余万元,扶贫济困696万元。凭借多年来的乐善好施的善举,我公司董事长甘启斌荣获全国农村青年致富带头人,在省总工会组织的“寻找安徽金秋助学圆梦人”活动中荣获三等奖,安徽省优秀社会主义建设者称号,被国家关工委评为全国“双带”农村致富青年先进个人。

我们联河是“农”字号企业,公司的不断成长,得益于党的富民政策,得益于父老乡亲的养育。我们深感党恩,更会饮水思源,所以我们始终坚持“把小公司办成大公司,把大公司办成大家的公司”的理念,做到发展不忘根本、致富不忘农民、崛起不忘社会,精准扶贫、回报社会是我们联河义不容辞的责任。下一步,我们联河将乘着贯彻落实十九大精神的东风,在各级党委、政府的坚强领导和社会各界的支持下,不忘初心,砥砺前行,不断完善“联河扶贫模式”,大力实施“产业化、规模化、系列化、特色化、品牌化”战略,不断夯实、打牢、提升联河农业产业化国家重点龙头企业的品位档次,带动地方农业产业化种植结构调整,增加农民群众收入,为实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,为地方产业经济高质量发展作出自己积极的贡献。